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上府置業推進“百日攻堅”行動,確保年度經營目標實現

 

按照集團公司“大戰100天 決戰四季度”的要求,上府公司組織召開部署會議,明確100天的工作重點,進一步動員全公司統一思想、凝心聚力、大干快上、攻堅破難、通力協作,切實做到突出工作重點、強化責任擔當、全面掀起“百日攻堅”熱潮!

在東方上府項目工地,集中力量、科學統籌,保證項目完成進度。建設現場每周組織各個標段召開碰頭會,及時處理每日的工作量。針對疫情和汛期帶來的影響,制定相應的趕工激勵措施,細化節點計劃管理。保障施工人員、材料和機械設備按時進場,提前介入施工安排和外圍協調。

依規辦事,嚴控成本。嚴格執行公司招標管理辦法(初稿),對項目預估的耗費進行指導、監督、調節和限制,把各項費用控制在規定的范圍內。

上府公司層層傳遞壓力,真正做到團結拼搏、齊心協力打好會戰,時不我待的緊迫感,牢固樹立全公司“一盤棋”思想,同心協力,密切配合確保年度經營目標全面實現。

 

上府置業公司  供稿)

 
 

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